Org-OS 总顺序页

这页把 Org-OS 从官网首页到咨询承接的前台路径和 reserve 路径收成一条连续顺序,后面继续接真实表单或聚合引擎时就沿这条路推进。

当前最适合先按这 9 步看

当前先把 Org-OS 从官网首页到咨询承接的完整顺序收成一条连续路径,后面继续沿这条路径补真实表单、聚合引擎和组织报告。

当前前台转化主线

先用一版示例组织报告让老板快速感到“说得准”,再把人带向标准版咨询;只有风险已经明显失控时,再把深度组织审计抬到前面。

先预约 Org-OS 标准版如果已经失控,直接看深度组织审计

先点这 9 页就够了

先按这个顺序走,最容易把 Org-OS 当前已经接好的产品骨架看完整。

1

首页转化入口

/org-os

先用老板语言打痛点,讲清这是组织 CT 扫描,不是 HR 测评工具。

首屏痛点核心模块L1-L3 分层转化 CTA
2

1 分钟体检

/org-os/checkup

再用 5 个问题快速判断当前组织是否值得继续进入组织审计。

5 个问题组织健康等级是否建议做组织审计Lead_ID 预留
3

体检结果页

/org-os/checkup/result

先把说得准、问题严重、需要继续测这三层转化感受打出来。

三大指数刺穿结论风险预警裂变 CTA
4

把轻量体检结果接成可继续邀请团队的组织诊断线索入口。

Lead_ID团队元数据当前问题下一步邀请链
5

把邀请核心成员、收样本和准备组织聚合的路径讲清楚。

状态流转角色邀请顺序ready_for_audit 预留
6

组织仪表盘预览

/org-os/dashboard

再展示 CEO 孤岛指数、风险对撞机和操盘建议这些核心模块。

6 个模块公开输出块黑盒边界下一步报告预览
7

把组织报告摘要和 L1/L2/L3 分流承接收成前台可看的骨架。

公开报告摘要当前推荐 L2产品分流升级理由
8

把愿意正式进入组织诊断的用户接到 L2 标准版咨询页。

适合谁先进入交付块价格锚点最短咨询路径
9

深度组织审计

/org-os/consult/deep

把已经明显失控或需要陪跑的团队接到 L3 深度版承接页。

升级时机高利润层交付180 天路径预约入口

这 4 件事先重点核对

这样我们后面继续把 reserve 变正式功能时,就不会边做边散。

1

先确认官网首页能不能在 3 分钟内讲清楚为什么值得继续

2

再确认 1 分钟体检和结果页能不能让老板产生继续测的冲动

3

然后确认组织仪表盘和组织报告预览是否把 L1/L2/L3 分流讲明白

4

最后确认标准版咨询和深度组织审计两条转化口已经接住

核对时先确认前台是不是始终按“先报告,再标准版,高风险再深度版”这条节奏在承接。

Reserve 对照入口

如果想回看 schema / reserve 结构,这几页最值得一起打开。