Org-OS 咨询提交 reserve
这页先把标准版咨询和深度组织审计预约的提交骨架、公开字段和下一步承接收住，后面再接真实表单、CRM 和报价流。
当前先把咨询提交做成 reserve：前台能看到表单骨架、字段顺序和提交体示例，但不提前承诺真实 CRM、报价器或支付流。
成功页验收时，也先按“回组织报告继续看结构 / 核对风险”这条前台主线去核，不要只看有没有提交成功提示。
Org-OS 标准版咨询提交 reserve
先收组织基础信息、当前问题和期望目标，帮助我们判断是否适合直接进入 L2 标准版。
company_name
公司 / 团队名称
例如：某科技公司
team_size
团队规模
例如：18 人 / 80 人 / 150 人
stage
当前阶段
例如：0-1 / 1-N / 成熟期
main_problem
当前最想解决的问题
例如：会议很多、决策很慢、执行接不住
contact
联系方式
例如：微信 / 手机 / 邮箱
{
"tier": "org_l2",
"leadId": "lead_orgos_demo_001",
"company_name": "某科技公司",
"team_size": "48 人",
"stage": "1-N",
"main_problem": "跨部门推进很慢，老板越来越像唯一大脑",
"contact": "wechat_demo_001"
}1
先确认当前是否更适合 L2 标准版
2
再安排团队测评范围和组织诊断范围
3
最后进入标准版正式咨询 / 报价承接
标准版咨询提交已记录
当前已把标准版咨询意向收进 reserve 阶段，后面会继续接正式顾问跟进、范围确认和报价流。
成功页主次动作
回组织报告预览继续看结构
继续调整标准版咨询信息
如果已经失控，继续看深度组织审计
深度组织审计预约提交 reserve
先收风险程度、操盘诉求和升级原因，帮助我们判断是否值得直接进入 L3 深度版 / 陪跑版。
company_name
公司 / 团队名称
例如：某品牌公司
team_size
团队规模
例如：30 人 / 120 人 / 300 人
risk_level
当前失控程度
例如：局部失真 / 内耗明显 / 已明显失控
decision_owner
当前由谁主导组织调整
例如：CEO / 创始人 / HRBP
contact
联系方式
例如：微信 / 手机 / 邮箱
{
"tier": "org_l3",
"leadId": "lead_orgos_demo_001",
"company_name": "某品牌公司",
"team_size": "120 人",
"risk_level": "已明显失控",
"decision_owner": "CEO / 创始人",
"contact": "wechat_demo_002"
}1
先确认是否已经值得从标准版升级
2
再明确操盘建议、180 天路径和陪跑边界
3
最后进入深度组织审计预约 / 高价承接
深度组织审计预约已记录
当前已把深度组织审计意向收进 reserve 阶段，后面会继续接顾问评估、风险确认和高价承接。
成功页主次动作
回组织报告预览继续核对风险
继续调整深度审计信息
如果还需先确认基础结构，回标准版咨询
继续只留服务端
这部分继续只做公开提交骨架，不在前台暴露真实转化判断逻辑。
正式报价逻辑成交概率判断企业 CRM 流转顾问分配规则