Task 1已完成
确认组织先卡在哪里
从主报告和成员样本进入，先把结构缺口、错配风险和优先关注点算清楚。
跳转页：组织诊断
Org Decision Workspace
这里承接组织热区、目标推演与执行判断，老板视角不再默认从个人成长测评链进入。
组织经典模式｜目标实验室
把同一个问题放到三条路径里比较。当前推荐是“待识别”，先看哪条更稳、主要风险是什么、先动哪一刀。
经典模式主链
组织诊断 → 组织热区 → 目标实验室 → 补位计划
第一层只看判断，扩展入口不抢主路径。
Step 1
组织诊断
第一步：先看问题类型和最高风险点。
Step 2
组织热区
第二步：确认当前先看哪里、先看谁。
Step 3
目标实验室
第三步：比较路径、先动哪一刀。
Step 4
补位计划
第四步：把推荐路径压成可推进的组织动作。
先确认基线结构和当前样本。
当前样本
当前组织样本
目标实验室现在只优先吃正式 org 输入链。当前先补成员样本和岗位 / 关系结构，再继续比较三条路径。
组织健康度
待接入
系统评分：—
当前还没有稳定读到这项评分。
责任链完整度
待接入
系统评分：—
当前还没有稳定读到这项评分。
压力分布
待接入
系统评分：—
当前还没有稳定读到这项评分。
补充背景
成员样本数：0
岗位结构：未补齐
关系结构：未补齐
当前输入真值：mixed
同一份样本下，只横向比较三条路。
先讲推荐结论，再讲为什么是这条。
当前推荐
待识别
待接入当前推荐路径说明。
一句话判断：当前先走这条，不是因为它最漂亮，而是因为它最稳、最能先压住危险位置。
哪条路径更稳
待接入收益描述
这条路当前最值的地方，是能更快把最危险的结构损耗压下来。
主要风险
待接入风险描述
老板在批准动作前，先盯这条风险有没有被接住。
先动哪一刀
待接入动作提示
但在正式成员样本和结构输入没补齐前，这条建议仍只按 mixed 看，不直接抬成正式补位计划。
协同编排
这页不只是告诉你推荐哪条路，还告诉你：谁先判断、谁来拍板、什么时候进入执行回写。
当前先把正式成员样本和结构输入补齐，再决定是否把推荐路径压成执行单。
节点 1
样本判断
输入判断节点 · 老板 / 试点负责人
先补齐成员样本和岗位 / 关系结构，避免在 mixed 输入上直接做组织级拍板。
正式成员样本或结构输入补齐后，才进入三路比较。
节点 2
三路比较
系统比较节点 · 目标实验室
横向比较三条路径的稳定性、收益和风险，先找最稳的那条，而不是最热闹的那条。
当系统已经收敛到“推荐路径”时，交给老板决定是否签收。
节点 3
人工签收路径
老板拍板节点 · 负责人待定
把系统推荐翻译成能真正进入执行单的动作路径。
补齐正式输入后，再把签收结果压进执行闭环。
节点 4
执行回写
承接回写节点 · 执行负责人
当前先别急着下执行单，先把正式输入补齐，再决定是否进入回写链。
谁先接，谁来拍板
样本判断
第 1 手输入判断节点 · 老板 / 试点负责人
先补齐成员样本和岗位 / 关系结构，避免在 mixed 输入上直接做组织级拍板。
三路比较
第 2 手系统比较节点 · 目标实验室
横向比较三条路径的稳定性、收益和风险，先找最稳的那条，而不是最热闹的那条。
人工签收路径
第 3 手老板拍板节点 · 负责人待定
把系统推荐翻译成能真正进入执行单的动作路径。
执行回写
第 4 手承接回写节点 · 执行负责人
当前先别急着下执行单，先把正式输入补齐，再决定是否进入回写链。
触发线清单
正式成员样本或结构输入补齐后，才进入三路比较。
当系统已经收敛到“推荐路径”时，交给老板决定是否签收。
补齐正式输入后，再把签收结果压进执行闭环。
补充背景
成员样本数：0
当前推荐路径：待识别
当前样本来源：待接入正式样本
这页只决定回热区、继续补样本，还是直接压成执行单。
试点前后可做最小对比（mixed / supplement level）。这块只回答起点、结果、回写和下一步，不改写目标实验室主判断。
前后对比待点亮
先让起点、结果或回写至少点亮一层；系统再回来回答起点、结果和下一步，不会拿空白对比冒充正式判断。
商业内参只放在第二层补充阅读，不再并列组织主路径。它只回答：有没有额外外部信号会影响当前判断。
当前定位
辅助判断，不进入主链顺序
它不替代诊断、热区、推演或动作卡，也不会抢主步骤。现在只作为旁路信号，辅助老板判断是否需要额外看外部情报。