OpenMind HR
这条线不是替代现有测评主链，而是把心智结构能力继续扩展到企业招聘：承接企业后台、招聘评估引擎、业务负责人决策页、面试辅助、邮件与报告生成。
公开边界
HR 这条页先服务公开产品理解和前台预览，不把内部 reserve、backend contract 和工作台核对直接暴露在公开层。
当前压缩推进顺序
先冻结后台、引擎、决策页、面试辅助和交付位。
企业后台
10 天先把项目创建、批量邀请、候选人看板和岗位画像入口收成后台骨架。
评估引擎
10 天再把人岗匹配、高潜判定、D 位阶和 AI 分析模块的 contract 收清楚。
决策页 + 离职预测
8 天给业务负责人一个能直接看顶层结论、认知对齐、面试提纲和离职倾向预测的入口。
面试辅助
5 天把行业 BEI 题库、实时评分和面试综合报告先收成结构化骨架。
邮件服务 + 报告生成
8 天最后把邀请邮件、单人报告、对比看板和 PDF 交付 contract 收口。
这条线在官网里的位置
HR 当前更像企业场景包，而不是一条再单独拆开的一级官网主线。
和测评的关系
先有结构档案，再进入候选人、双人匹配和企业判断场景。
和组织诊断的关系
HR 更偏招聘与协作边界判断，Org-OS 更偏组织结构、承压和协同问题。
和 AI 教练的关系
AI 教练继续负责承接 HR 结果后的解释、动作建议和执行工具，不替代 HR 场景本身。
已经拆开的 3 段子页
后面继续推进时，不必都回总览页，可以直接进这 3 段。
当前已开放的前台预览
先开放最容易给外部团队看的 3 段预览页。
当前已开放的交付侧预览
再把对比看板、邀请邮件和单人报告这 3 段交付预览补上。
候选人总顺序与 PDF 落点
后面如果要继续接真实流程，先从这两层稳定落点继续。