开放平台提交 → 报告预览
这页把 `POST /api/open/submit` 和 `GET /api/open/report/[reportId]` 放到同一条 reserve 联调链里，方便直接看提交结果怎么接到报告结果。
当前最值得先看 4 件事
- • `submit` 返回的 `scores / report_id` 是否稳定。
- • `report_id` 是否能顺着接到对应的 report 结果。
- • `report` 里的 `creator_copy / creator_follow_up_copy` 是否已经和文帮执行口径一致。
- • `report` 里的 `recommended_suite / partner_copy / partner_follow_up_copy` 是否都带上。
- • `report` 里的 `sales_copy / sales_follow_up_copy` 是否也已经和销帮执行口径一致。
- • 整条链仍然只返回公开安全结果，不暴露私有算法字段。
常见错误 1：缺少 assessment_id
{
"success": false,
"error": "BadRequest",
"message": "Missing required field: assessment_id",
"details": {
"field": "assessment_id"
},
"request_id": "open_05a59bc6-cb4c-4e35-b708-1b1816557d60"
}常见错误 2：非法 selected_option
{
"success": false,
"error": "ValidationError",
"message": "Invalid selected_option in answers",
"details": {
"field": "selected_option",
"value": "Z"
},
"request_id": "open_a9c80059-c548-4941-8a3a-98daa1fe7e3e"
}常见错误 3：答案集不完整
{
"success": false,
"error": "ValidationError",
"message": "Submitted answers do not match a complete current question set for L1, L2, or L3",
"details": {
"field": "answers",
"received_count": 3
},
"request_id": "open_859e6e52-540f-48c4-aa7a-81e0ec63d5fd"
}L1 submit → report 示例
当前这组示例等价于：先 POST /api/open/submit，再 GET /api/open/report/report_submit_preview_l1?version=L1
示例提交体（节选）
{
"assessment_id": "assessment_submit_preview_l1",
"answers": [
{
"question_id": "L1_Q01",
"question_number": 1,
"selected_option": "A"
},
{
"question_id": "L1_Q02",
"question_number": 2,
"selected_option": "A"
},
{
"question_id": "L1_Q03",
"question_number": 3,
"selected_option": "A"
}
]
}submit 返回
{
"success": true,
"assessment_id": "assessment_submit_preview_l1",
"status": "completed",
"scores": {
"target_dimensions": {
"认知灵活性": 46,
"学习敏锐度": 62,
"情绪韧性": 71,
"社交影响力": 80,
"决策风格": "行动型"
}
},
"report_id": "report_submit_preview_l1"
}submit curl 示例
curl -X POST "http://localhost:3000/api/open/submit" \
-H "x-api-key: reserve-demo-key" \
-H "Content-Type: application/json" \
-d '{
"assessment_id": "assessment_submit_preview_l1",
"answers": [
{
"question_id": "L1_Q01",
"question_number": 1,
"selected_option": "A"
},
{
"question_id": "L1_Q02",
"question_number": 2,
"selected_option": "A"
},
{
"question_id": "L1_Q03",
"question_number": 3,
"selected_option": "A"
}
]
}'提交时先看这几个字段
assessment_idanswers[].question_idanswers[].selected_optionscoresreport_id
assessment_id
assessment_submit_preview_l1
report_id
report_submit_preview_l1
recommended_suite
standard
report 返回
{
"success": true,
"report": {
"id": "report_submit_preview_l1",
"assessment_id": "assessment_submit_preview_l1",
"version": "L1",
"report_data": {
"assessment_summary": "这不是一份简单的性格测试，而是一份关于你“如何做决定、如何承压、如何协作、如何成长”的工作心智分析。",
"new_5_dimensions": {
"认知灵活性": 46,
"学习敏锐度": 62,
"情绪韧性": 71,
"社交影响力": 80,
"决策风格": "行动型"
},
"advice": "先补战略与认知结构，把复杂机会拆成判断假设、关键证据和推进节奏。",
"recommended_suite": "standard",
"partner_copy": {
"title": "协作判断增强包",
"description": "这组公开字段把主智测评继续接到合伙协作判断里：先看单人版合作盲区，再看双人版匹配，最后再决定要不要继续邀请链。",
"personaLabels": {
"riskLabel": "风险标签",
"bindingRecommendation": "绑定建议",
"questionCoverage": "题目覆盖",
"blindspots": "合作盲区",
"partnerTypes": "适合 / 避免画像",
"boundaryChecks": "合作前必须先验证",
"trialSuggestion": "试合作建议"
},
"matchLabels": {
"matchScore": "匹配度",
"matchBand": "匹配档位",
"bindingRecommendation": "绑定建议",
"complementarity": "互补优势",
"conflict": "冲突热区",
"contractFocus": "协议重点",
"trialSuggestion": "试合作建议"
},
"inviteLabels": {
"inviteObject": "partner_invite reserve",
"shareCopy": "分享文案示意",
"statusFlow": "邀请状态流转",
"sharePayloads": "分享动作载荷",
"qrHint": "二维码 reserve"
}
},
"creator_copy": {
"title": "文帮执行公开结果",
"description": "如果这份报告继续接文帮，当前更适合先走「战略性多动」这条内容方向。",
"content_direction": "战略性多动",
"primary_topic": "为什么低质量的忙碌会拖慢真正的增长",
"next_content_hint": "这条推荐会同时参考你的位阶带宽、内容方向和最近行为轨迹。当前按 D4 看，更适合先走「机制设计型」；最近行为信号显示你更需要补这一步。当前主摩擦更像“战略性多动”，所以先用内容帮自己或团队把优先级重新压稳。（S_mind 84 / S_act 62 / Trend +4）"
},
"sales_copy": {
"title": "销帮执行公开结果",
"description": "如果这份报告继续接销帮，当前更适合先按「价值对齐」这条公开成交策略推进。",
"current_direction": "价值对齐",
"friction_label": "战略性多动",
"next_step_hint": "下一步更适合先做部门负责人版本的价值对齐摘要，把目标、风险和协同接口讲顺。"
},
"report_variants": [
{
"id": "standard",
"title": "当前报告基于 L1 快速版流程生成 · 标准版公开报告",
"description": "先用最克制的一版把当前位置、当前风险和下一步动作讲清楚，适合快速理解自己当前更该怎么动。",
"highlights": [
"成长成形 65/100",
"当前位阶 D4",
"风险等级 低",
"当前画像 时机推进型画像倾向"
],
"is_recommended": true,
"action_copy": {
"title": "如果你先想把这次结果尽快转成动作",
"description": "标准版更适合先把当前位置、风险和下一步动作读清，再立刻切回主链执行。",
"coachHint": "教练会更偏向先把当前位置读清，再帮你压出第一步动作。",
"cue": "先读位置与下一步"
},
"sections": [
{
"id": "standard-position",
"title": "当前位置",
"bullets": [
"高效执行者",
"如果按一份工作心智笔谈来读，当前更像低心智 + 高能量的组合，执行很能打，但还需要补一层结构化判断。",
"当前 Level Score 为 65/100，说明你的核心承载已经开始成形，但还需要继续通过真实动作把兑现稳定下来。",
"当前先按 D4 的工作承载看待，更适合先拿一条真实动作继续验证。"
]
},
{
"id": "standard-risk",
"title": "当前风险与摩擦",
"bullets": [
"主摩擦：结构摩擦",
"摩擦强度：低",
"风险等级：低",
"当前潜在位阶、表现位阶和最终位阶相对靠近，说明你当前的工作心智承载和真实兑现比较一致。",
"当前风险信号可见但还不算重，后续更适合边推进边做校验，不必过早放大。"
]
},
{
"id": "standard-action",
"title": "下一步先做什么",
"bullets": [
"先把当前机会拆成目标、关键假设、证据链和下一步动作。"
]
}
],
"partner_follow_up": {
"title": "如果你想先把这次判断快速带进协作风险里看",
"sectionLabel": "标准版协作判断",
"tone": "先做轻量判断",
"ctaHint": "这版更适合先轻量判断，再决定要不要继续匹配。",
"description": "如果把后续合伙协作放进来，这一轮更像具备一定协同基础；后面的增强包更适合继续验证复杂分工下的边界、节奏与共同判断。",
"cue": "先做单人版判断",
"primaryAction": {
"label": "先做单人版判断",
"href": "/app/assess/partner?suite=standard"
},
"secondaryAction": {
"label": "再看双人版匹配",
"href": "/app/assess/partner/match?suite=standard"
},
"primaryRank": "主按钮",
"secondaryRank": "次按钮"
},
"partner_follow_up_copy": {
"title": "协作判断增强包",
"description": "这组公开字段把主智测评继续接到合伙协作判断里：先看单人版合作盲区，再看双人版匹配，最后再决定要不要继续邀请链。"
},
"creator_follow_up_copy": {
"title": "当前报告基于 L1 快速版流程生成 · 标准版公开报告下的文帮承接",
"description": "继续接文帮时，先按「先写一篇“拒绝低质量忙碌”的校准内容」这条公开推荐去起第一篇内容，再围绕「为什么低质量的忙碌会拖慢真正的增长」把最值钱的判断写出来。"
},
"sales_follow_up_copy": {
"title": "当前报告基于 L1 快速版流程生成 · 标准版公开报告下的销帮承接",
"description": "继续接销帮时，先围绕「价值对齐」讲顺价值与风险，再优先处理「战略性多动」，下一步建议是：下一步更适合先做部门负责人版本的价值对齐摘要，把目标、风险和协同接口讲顺。"
}
},
{
"id": "deep",
"title": "当前报告基于 L1 快速版流程生成 · 深度版公开报告",
"description": "把位阶、四象限、摩擦、画像、五蕴和组织风险按深度版顺序排开，更适合做完整阅读和长期追踪。",
"highlights": [
"Level Score 65",
"潜在位阶 D4",
"表现位阶 D4"
],
"is_recommended": false,
"action_copy": {
"title": "如果你这次更想把结构和摩擦一次看透",
"description": "深度版更适合先把位阶、四象限、修正、一致性和画像连起来看，再决定这轮怎么动。",
"coachHint": "教练会更偏向先解释结构、摩擦和风险，再帮你决定是否切主链。",
"cue": "先做完整结构阅读"
},
"sections": [
{
"id": "deep-rank",
"title": "位阶与承载",
"bullets": [
"当前先按 D4 的工作承载看待，更适合先拿一条真实动作继续验证。",
"当前 Level Score 为 65/100，说明你的核心承载已经开始成形，但还需要继续通过真实动作把兑现稳定下来。",
"潜在位阶：D4",
"表现位阶：D4",
"当前位阶：D4"
]
},
{
"id": "deep-quadrant",
"title": "四象限与双轴",
"bullets": [
"高效执行者",
"如果按一份工作心智笔谈来读，当前更像低心智 + 高能量的组合，执行很能打，但还需要补一层结构化判断。",
"横轴 · 心智复杂度：43/100（待补）",
"纵轴 · 能量流畅度：72/100（较高）"
]
},
{
"id": "deep-friction",
"title": "摩擦、修正与一致性",
"bullets": [
"主摩擦：结构摩擦",
"摩擦强度：低",
"风险等级：低",
"当前潜在位阶、表现位阶和最终位阶相对靠近，说明你当前的工作心智承载和真实兑现比较一致。"
]
},
{
"id": "deep-profile",
"title": "画像、五蕴与组织风险预备",
"bullets": [
"时机推进型画像倾向",
"画像状态：稳态",
"如果把这轮状态放进更长的成长笔谈里看，五蕴更接近可流动状态，后续正式解释层更适合说明你是靠哪一层在稳定承载。",
"从组织侧回看，当前组织风险还不重，但后续仍适合继续看你在团队、角色和协作接口里最容易放大的那类副作用。",
"把这轮放进连续场景里看，更像“看得懂但不一定推得稳”的拉扯循环，后续更适合先把主摩擦这一层校准好。",
"如果按角色承载来读，更适合承担关键协作与关系接口。如果后面进入更复杂的岗位或合伙协作场景，更适合先看这一层能力是不是已经稳定兑现。",
"如果把后续合伙协作放进来，这一轮更像具备一定协同基础；后面的增强包更适合继续验证复杂分工下的边界、节奏与共同判断。"
]
}
],
"partner_follow_up": {
"title": "如果你想把结构、摩擦和风险继续放进协作判断",
"sectionLabel": "深度版协作判断",
"tone": "先看结构与冲突热区",
"ctaHint": "这版更适合先看冲突热区，再决定要不要继续邀请链。",
"description": "如果把后续合伙协作放进来，这一轮更像具备一定协同基础；后面的增强包更适合继续验证复杂分工下的边界、节奏与共同判断。",
"cue": "先看双人版匹配",
"primaryAction": {
"label": "先看双人版匹配",
"href": "/app/assess/partner/match?suite=deep"
},
"secondaryAction": {
"label": "再看邀请链预留",
"href": "/app/assess/partner/invite/invite_partner_demo_001?suite=deep"
},
"primaryRank": "主按钮",
"secondaryRank": "次按钮"
},
"partner_follow_up_copy": {
"title": "协作判断增强包",
"description": "这组公开字段把主智测评继续接到合伙协作判断里：先看单人版合作盲区，再看双人版匹配，最后再决定要不要继续邀请链。"
},
"creator_follow_up_copy": {
"title": "当前报告基于 L1 快速版流程生成 · 深度版公开报告下的文帮承接",
"description": "继续接文帮时，先按「先写一篇“拒绝低质量忙碌”的校准内容」这条公开推荐去起第一篇内容，再围绕「为什么低质量的忙碌会拖慢真正的增长」把最值钱的判断写出来。"
},
"sales_follow_up_copy": {
"title": "当前报告基于 L1 快速版流程生成 · 深度版公开报告下的销帮承接",
"description": "继续接销帮时，先围绕「价值对齐」讲顺价值与风险，再优先处理「战略性多动」，下一步建议是：下一步更适合先做部门负责人版本的价值对齐摘要，把目标、风险和协同接口讲顺。"
}
},
{
"id": "fusion",
"title": "当前报告基于 L1 快速版流程生成 · 融合版公开报告",
"description": "把位置、摩擦、画像和行动建议揉成一版更像管理视角/辅导视角的综合输出，适合快速回写与对外说明。",
"highlights": [
"决策风格 intuitive",
"当前位阶 D4",
"画像状态 稳态"
],
"is_recommended": false,
"action_copy": {
"title": "如果你更想把判断压成一版综合结论",
"description": "融合版更适合把核心判断、画像解释和行动建议放在一页里快速收口，适合直接拿去对齐下一步。",
"coachHint": "教练会更偏向先给综合判断，再压成一条更适合执行的后续路径。",
"cue": "先读综合判断"
},
"sections": [
{
"id": "fusion-judgment",
"title": "核心判断",
"bullets": [
"当前更像处在「高效执行者」",
"当前先按 D4 的工作承载看待，更适合先拿一条真实动作继续验证。",
"笔谈里最显著的是结构摩擦：角色、节奏、目标或环境复杂度，可能和你现在的承载并不完全匹配。"
]
},
{
"id": "fusion-profile",
"title": "画像与风险解释",
"bullets": [
"换成画像语言来读，当前更像以 决策驱动 为主导的 D4 段位倾向。当前画像更接近稳态，说明能力风格和当前兑现状态相对一致。 后续正式深度报告会在这里继续展开十二画像与受损态说明。",
"当前风险信号可见但还不算重，后续更适合边推进边做校验，不必过早放大。",
"从组织侧回看，当前组织风险还不重，但后续仍适合继续看你在团队、角色和协作接口里最容易放大的那类副作用。",
"如果按角色承载来读，更适合承担关键协作与关系接口。如果后面进入更复杂的岗位或合伙协作场景，更适合先看这一层能力是不是已经稳定兑现。",
"如果把后续合伙协作放进来，这一轮更像具备一定协同基础；后面的增强包更适合继续验证复杂分工下的边界、节奏与共同判断。"
]
},
{
"id": "fusion-action",
"title": "行动与干预建议",
"bullets": [
"先把当前机会拆成目标、关键假设、证据链和下一步动作。",
"如果把这轮状态放进更长的成长笔谈里看，五蕴更接近可流动状态，后续正式解释层更适合说明你是靠哪一层在稳定承载。",
"把这轮放进连续场景里看，更像“看得懂但不一定推得稳”的拉扯循环，后续更适合先把主摩擦这一层校准好。"
]
}
],
"partner_follow_up": {
"title": "如果你想把综合判断继续压成一条协作决策链",
"sectionLabel": "融合版协作判断",
"tone": "先接综合协作决策",
"ctaHint": "这版更适合先锁定最值得继续的一步，再把协作决策往下压。",
"description": "如果把后续合伙协作放进来，这一轮更像具备一定协同基础；后面的增强包更适合继续验证复杂分工下的边界、节奏与共同判断。",
"cue": "先接协作决策",
"primaryAction": {
"label": "先做单人版判断",
"href": "/app/assess/partner?suite=fusion"
},
"secondaryAction": {
"label": "再去双人版匹配",
"href": "/app/assess/partner/match?suite=fusion"
},
"primaryRank": "主按钮",
"secondaryRank": "次按钮"
},
"partner_follow_up_copy": {
"title": "协作判断增强包",
"description": "这组公开字段把主智测评继续接到合伙协作判断里：先看单人版合作盲区，再看双人版匹配，最后再决定要不要继续邀请链。"
},
"creator_follow_up_copy": {
"title": "当前报告基于 L1 快速版流程生成 · 融合版公开报告下的文帮承接",
"description": "继续接文帮时，先按「先写一篇“拒绝低质量忙碌”的校准内容」这条公开推荐去起第一篇内容，再围绕「为什么低质量的忙碌会拖慢真正的增长」把最值钱的判断写出来。"
},
"sales_follow_up_copy": {
"title": "当前报告基于 L1 快速版流程生成 · 融合版公开报告下的销帮承接",
"description": "继续接销帮时，先围绕「价值对齐」讲顺价值与风险，再优先处理「战略性多动」，下一步建议是：下一步更适合先做部门负责人版本的价值对齐摘要，把目标、风险和协同接口讲顺。"
}
}
]
},
"generated_at": "2026-04-01T12:30:00.000Z"
}
}如果要先回总图
这页适合看开放平台 submit 预览；如果你想先确认当前总收口节奏，先回最终联调总地图，再看 OpenMind Coach v2.3 总映射，最后再回这页继续看 submit 到 report 的交付节选会更稳。
L2 submit → report 示例
当前这组示例等价于：先 POST /api/open/submit，再 GET /api/open/report/report_submit_preview_l2?version=L2
示例提交体（节选）
{
"assessment_id": "assessment_submit_preview_l2",
"answers": [
{
"question_id": "L1_Q01",
"question_number": 1,
"selected_option": "A"
},
{
"question_id": "L1_Q02",
"question_number": 2,
"selected_option": "A"
},
{
"question_id": "L1_Q03",
"question_number": 3,
"selected_option": "A"
}
]
}submit 返回
{
"success": true,
"assessment_id": "assessment_submit_preview_l2",
"status": "completed",
"scores": {
"target_dimensions": {
"认知灵活性": 100,
"学习敏锐度": 100,
"情绪韧性": 100,
"社交影响力": 100,
"决策风格": "行动型"
}
},
"report_id": "report_submit_preview_l2"
}submit curl 示例
curl -X POST "http://localhost:3000/api/open/submit" \
-H "x-api-key: reserve-demo-key" \
-H "Content-Type: application/json" \
-d '{
"assessment_id": "assessment_submit_preview_l2",
"answers": [
{
"question_id": "L1_Q01",
"question_number": 1,
"selected_option": "A"
},
{
"question_id": "L1_Q02",
"question_number": 2,
"selected_option": "A"
},
{
"question_id": "L1_Q03",
"question_number": 3,
"selected_option": "A"
}
]
}'提交时先看这几个字段
assessment_idanswers[].question_idanswers[].selected_optionscoresreport_id
assessment_id
assessment_submit_preview_l2
report_id
report_submit_preview_l2
recommended_suite
fusion
report 返回
{
"success": true,
"report": {
"id": "report_submit_preview_l2",
"assessment_id": "assessment_submit_preview_l2",
"version": "L2",
"report_data": {
"assessment_summary": "这不是一份简单的性格测试，而是一份关于你“如何做决定、如何承压、如何协作、如何成长”的工作心智分析。",
"new_5_dimensions": {
"认知灵活性": 100,
"学习敏锐度": 100,
"情绪韧性": 100,
"社交影响力": 100,
"决策风格": "行动型"
},
"advice": "把每次销售推进复盘成一页模板，你会很快形成自己的打法。",
"recommended_suite": "fusion",
"partner_copy": {
"title": "协作判断增强包",
"description": "这组公开字段把主智测评继续接到合伙协作判断里：先看单人版合作盲区，再看双人版匹配，最后再决定要不要继续邀请链。",
"personaLabels": {
"riskLabel": "风险标签",
"bindingRecommendation": "绑定建议",
"questionCoverage": "题目覆盖",
"blindspots": "合作盲区",
"partnerTypes": "适合 / 避免画像",
"boundaryChecks": "合作前必须先验证",
"trialSuggestion": "试合作建议"
},
"matchLabels": {
"matchScore": "匹配度",
"matchBand": "匹配档位",
"bindingRecommendation": "绑定建议",
"complementarity": "互补优势",
"conflict": "冲突热区",
"contractFocus": "协议重点",
"trialSuggestion": "试合作建议"
},
"inviteLabels": {
"inviteObject": "partner_invite reserve",
"shareCopy": "分享文案示意",
"statusFlow": "邀请状态流转",
"sharePayloads": "分享动作载荷",
"qrHint": "二维码 reserve"
}
},
"creator_copy": {
"title": "文帮执行公开结果",
"description": "如果这份报告继续接文帮，当前更适合先走「高压稳态待补」这条内容方向。",
"content_direction": "高压稳态待补",
"primary_topic": "高压场景里，如何稳住判断而不是先失速",
"next_content_hint": "这条推荐会同时参考你的位阶带宽、内容方向和最近行为轨迹。当前按 D2 看，更适合先走「操作手册型」；最近行为信号显示你更需要补这一步。当前主摩擦更像“高压稳态待补”，所以先写能稳住节奏的内容，再去放大推进动作。（S_mind 87 / S_act 62 / Trend +4）"
},
"sales_copy": {
"title": "销帮执行公开结果",
"description": "如果这份报告继续接销帮，当前更适合先按「利益驱动」这条公开成交策略推进。",
"current_direction": "利益驱动",
"friction_label": "高压稳态待补",
"next_step_hint": "下一步更适合先做低阻力试点或异议回应材料，把第一步做轻、做实。"
},
"report_variants": []
},
"generated_at": "2026-04-01T12:30:00.000Z"
}
}如果要先回总图
这页适合看开放平台 submit 预览；如果你想先确认当前总收口节奏，先回最终联调总地图，再看 OpenMind Coach v2.3 总映射，最后再回这页继续看 submit 到 report 的交付节选会更稳。
L3 submit → report 示例
当前这组示例等价于：先 POST /api/open/submit，再 GET /api/open/report/report_submit_preview_l3?version=L3
示例提交体（节选）
{
"assessment_id": "assessment_submit_preview_l3",
"answers": [
{
"question_id": "L1_Q01",
"question_number": 1,
"selected_option": "A"
},
{
"question_id": "L1_Q02",
"question_number": 2,
"selected_option": "A"
},
{
"question_id": "L1_Q03",
"question_number": 3,
"selected_option": "A"
}
]
}submit 返回
{
"success": true,
"assessment_id": "assessment_submit_preview_l3",
"status": "completed",
"scores": {
"target_dimensions": {
"认知灵活性": 100,
"学习敏锐度": 100,
"情绪韧性": 100,
"社交影响力": 100,
"决策风格": "平衡型"
}
},
"report_id": "report_submit_preview_l3"
}submit curl 示例
curl -X POST "http://localhost:3000/api/open/submit" \
-H "x-api-key: reserve-demo-key" \
-H "Content-Type: application/json" \
-d '{
"assessment_id": "assessment_submit_preview_l3",
"answers": [
{
"question_id": "L1_Q01",
"question_number": 1,
"selected_option": "A"
},
{
"question_id": "L1_Q02",
"question_number": 2,
"selected_option": "A"
},
{
"question_id": "L1_Q03",
"question_number": 3,
"selected_option": "A"
}
]
}'提交时先看这几个字段
assessment_idanswers[].question_idanswers[].selected_optionscoresreport_id
assessment_id
assessment_submit_preview_l3
report_id
report_submit_preview_l3
recommended_suite
fusion
report 返回
{
"success": true,
"report": {
"id": "report_submit_preview_l3",
"assessment_id": "assessment_submit_preview_l3",
"version": "L3",
"report_data": {
"assessment_summary": "这不是一份简单的性格测试，而是一份关于你“如何做决定、如何承压、如何协作、如何成长”的工作心智分析。",
"new_5_dimensions": {
"认知灵活性": 100,
"学习敏锐度": 100,
"情绪韧性": 100,
"社交影响力": 100,
"决策风格": "平衡型"
},
"advice": "你的战略认知已经有基础，下一步更适合把判断框架沉淀成可复用模板。",
"recommended_suite": "fusion",
"partner_copy": {
"title": "协作判断增强包",
"description": "这组公开字段把主智测评继续接到合伙协作判断里：先看单人版合作盲区，再看双人版匹配，最后再决定要不要继续邀请链。",
"personaLabels": {
"riskLabel": "风险标签",
"bindingRecommendation": "绑定建议",
"questionCoverage": "题目覆盖",
"blindspots": "合作盲区",
"partnerTypes": "适合 / 避免画像",
"boundaryChecks": "合作前必须先验证",
"trialSuggestion": "试合作建议"
},
"matchLabels": {
"matchScore": "匹配度",
"matchBand": "匹配档位",
"bindingRecommendation": "绑定建议",
"complementarity": "互补优势",
"conflict": "冲突热区",
"contractFocus": "协议重点",
"trialSuggestion": "试合作建议"
},
"inviteLabels": {
"inviteObject": "partner_invite reserve",
"shareCopy": "分享文案示意",
"statusFlow": "邀请状态流转",
"sharePayloads": "分享动作载荷",
"qrHint": "二维码 reserve"
}
},
"creator_copy": {
"title": "文帮执行公开结果",
"description": "如果这份报告继续接文帮，当前更适合先走「操作手册型」这条内容方向。",
"content_direction": "操作手册型",
"primary_topic": "把复杂机会拆成团队可以立刻照做的 SOP",
"next_content_hint": "这条推荐会同时参考你的位阶带宽、内容方向和最近行为轨迹。当前按 D3 看，更适合先走「操作手册型」；最近行为信号显示你更需要补这一步。当前主线仍以正常沉淀为主，所以先把最匹配你位阶带宽的内容写出来。（S_mind 87 / S_act 64）"
},
"sales_copy": {
"title": "销帮执行公开结果",
"description": "如果这份报告继续接销帮，当前更适合先按「利益驱动」这条公开成交策略推进。",
"current_direction": "利益驱动",
"friction_label": "主线仍以正常沉淀为主",
"next_step_hint": "下一步更适合先做低阻力试点或异议回应材料，把第一步做轻、做实。"
},
"report_variants": [
{
"id": "standard",
"title": "L3 深度版预留中 · 标准版公开报告",
"description": "先用最克制的一版把当前位置、当前风险和下一步动作讲清楚，适合快速理解自己当前更该怎么动。",
"highlights": [
"高承载 100/100",
"当前位阶 D3",
"风险等级 轻微折损",
"当前画像 平衡推进型画像倾向"
],
"is_recommended": false,
"action_copy": {
"title": "如果你先想把这次结果尽快转成动作",
"description": "标准版更适合先把当前位置、风险和下一步动作读清，再立刻切回主链执行。",
"coachHint": "教练会更偏向先把当前位置读清，再帮你压出第一步动作。",
"cue": "先读位置与下一步"
},
"sections": [
{
"id": "standard-position",
"title": "当前位置",
"bullets": [
"觉醒的架构师",
"如果按一份工作心智笔谈来读，当前更像高心智 + 高能量的组合，已经具备 D3 这一档该有的复杂判断与推进承载。",
"当前 Level Score 为 100/100，说明你的标准版承载已经比较完整，当前更适合把能力放进更真实的复杂场景里验证。",
"潜在承载更接近 D4，当前表现先按 D3 看待，说明复杂判断已经能看懂，但还要继续补兑现能力。"
]
},
{
"id": "standard-risk",
"title": "当前风险与摩擦",
"bullets": [
"主摩擦：关系摩擦",
"摩擦强度：低",
"风险等级：轻微折损",
"当前潜在位阶与最终位阶之间有一层可见落差，说明能力基础在，但还需要继续通过真实动作把稳定兑现补出来。",
"当前风险信号可见但还不算重，后续更适合边推进边做校验，不必过早放大。"
]
},
{
"id": "standard-action",
"title": "下一步先做什么",
"bullets": [
"把 rigidity 当成当前第一风险信号，先做一条最小动作验证。"
]
}
],
"partner_follow_up": {
"title": "如果你想先把这次判断快速带进协作风险里看",
"sectionLabel": "标准版协作判断",
"tone": "先做轻量判断",
"ctaHint": "这版更适合先轻量判断，再决定要不要继续匹配。",
"description": "如果把后续合伙协作放进来，这一轮更像具备一定协同基础；后面的增强包更适合继续验证复杂分工下的边界、节奏与共同判断。",
"cue": "先做单人版判断",
"primaryAction": {
"label": "先做单人版判断",
"href": "/app/assess/partner?suite=standard"
},
"secondaryAction": {
"label": "再看双人版匹配",
"href": "/app/assess/partner/match?suite=standard"
},
"primaryRank": "主按钮",
"secondaryRank": "次按钮"
},
"partner_follow_up_copy": {
"title": "协作判断增强包",
"description": "这组公开字段把主智测评继续接到合伙协作判断里：先看单人版合作盲区，再看双人版匹配，最后再决定要不要继续邀请链。"
},
"creator_follow_up_copy": {
"title": "L3 深度版预留中 · 标准版公开报告下的文帮承接",
"description": "继续接文帮时，先按「先写一篇操作手册型内容」这条公开推荐去起第一篇内容，再围绕「把复杂机会拆成团队可以立刻照做的 SOP」把最值钱的判断写出来。"
},
"sales_follow_up_copy": {
"title": "L3 深度版预留中 · 标准版公开报告下的销帮承接",
"description": "继续接销帮时，先围绕「利益驱动」讲顺价值与风险，再优先处理「主线仍以正常沉淀为主」，下一步建议是：下一步更适合先做低阻力试点或异议回应材料，把第一步做轻、做实。"
}
},
{
"id": "deep",
"title": "L3 深度版预留中 · 深度版公开报告",
"description": "把位阶、四象限、摩擦、画像、五蕴和组织风险按深度版顺序排开，更适合做完整阅读和长期追踪。",
"highlights": [
"Level Score 100",
"潜在位阶 D4",
"表现位阶 D2",
"B 模块情境修正",
"D 模块存在明显防御"
],
"is_recommended": false,
"action_copy": {
"title": "如果你这次更想把结构和摩擦一次看透",
"description": "深度版更适合先把位阶、四象限、修正、一致性和画像连起来看，再决定这轮怎么动。",
"coachHint": "教练会更偏向先解释结构、摩擦和风险，再帮你决定是否切主链。",
"cue": "先做完整结构阅读"
},
"sections": [
{
"id": "deep-rank",
"title": "位阶与承载",
"bullets": [
"潜在承载更接近 D4，当前表现先按 D3 看待，说明复杂判断已经能看懂，但还要继续补兑现能力。",
"当前 Level Score 为 100/100，说明你的标准版承载已经比较完整，当前更适合把能力放进更真实的复杂场景里验证。",
"潜在位阶：D4",
"表现位阶：D2",
"当前位阶：D3"
]
},
{
"id": "deep-quadrant",
"title": "四象限与双轴",
"bullets": [
"觉醒的架构师",
"如果按一份工作心智笔谈来读，当前更像高心智 + 高能量的组合，已经具备 D3 这一档该有的复杂判断与推进承载。",
"横轴 · 心智复杂度：100/100（较高）",
"纵轴 · 能量流畅度：100/100（较高）"
]
},
{
"id": "deep-friction",
"title": "摩擦、修正与一致性",
"bullets": [
"主摩擦：关系摩擦",
"摩擦强度：低",
"风险等级：轻微折损",
"当前潜在位阶与最终位阶之间有一层可见落差，说明能力基础在，但还需要继续通过真实动作把稳定兑现补出来。",
"高压场景下主分整体还能兑现，但当前更容易在关系摩擦上出现轻微折损。",
"当前一致性波动更明显，后面正式 Prompt 更适合显式承接防御、伪稳定或自我保护信号。"
]
},
{
"id": "deep-profile",
"title": "画像、五蕴与组织风险预备",
"bullets": [
"平衡推进型画像倾向",
"画像状态：高风险态",
"如果把这轮状态放进更长的成长笔谈里看，五蕴更接近可流动状态，后续正式解释层更适合说明你是靠哪一层在稳定承载。",
"从组织侧回看，当前组织风险还不重，但后续仍适合继续看你在团队、角色和协作接口里最容易放大的那类副作用。",
"把这轮放进连续场景里看，更像已经形成了“看清 → 推进 → 回稳 → 再进阶”的正向循环，后续更适合继续放进真实场景里验证。",
"如果按角色承载来读，更适合承担复杂判断与关键推进。如果后面进入更复杂的岗位或合伙协作场景，更适合先看这一层能力是不是已经稳定兑现。",
"如果把后续合伙协作放进来，这一轮更像具备一定协同基础；后面的增强包更适合继续验证复杂分工下的边界、节奏与共同判断。"
]
}
],
"partner_follow_up": {
"title": "如果你想把结构、摩擦和风险继续放进协作判断",
"sectionLabel": "深度版协作判断",
"tone": "先看结构与冲突热区",
"ctaHint": "这版更适合先看冲突热区，再决定要不要继续邀请链。",
"description": "如果把后续合伙协作放进来，这一轮更像具备一定协同基础；后面的增强包更适合继续验证复杂分工下的边界、节奏与共同判断。",
"cue": "先看双人版匹配",
"primaryAction": {
"label": "先看双人版匹配",
"href": "/app/assess/partner/match?suite=deep"
},
"secondaryAction": {
"label": "再看邀请链预留",
"href": "/app/assess/partner/invite/invite_partner_demo_001?suite=deep"
},
"primaryRank": "主按钮",
"secondaryRank": "次按钮"
},
"partner_follow_up_copy": {
"title": "协作判断增强包",
"description": "这组公开字段把主智测评继续接到合伙协作判断里：先看单人版合作盲区，再看双人版匹配，最后再决定要不要继续邀请链。"
},
"creator_follow_up_copy": {
"title": "L3 深度版预留中 · 深度版公开报告下的文帮承接",
"description": "继续接文帮时，先按「先写一篇操作手册型内容」这条公开推荐去起第一篇内容，再围绕「把复杂机会拆成团队可以立刻照做的 SOP」把最值钱的判断写出来。"
},
"sales_follow_up_copy": {
"title": "L3 深度版预留中 · 深度版公开报告下的销帮承接",
"description": "继续接销帮时，先围绕「利益驱动」讲顺价值与风险，再优先处理「主线仍以正常沉淀为主」，下一步建议是：下一步更适合先做低阻力试点或异议回应材料，把第一步做轻、做实。"
}
},
{
"id": "fusion",
"title": "L3 深度版预留中 · 融合版公开报告",
"description": "把位置、摩擦、画像和行动建议揉成一版更像管理视角/辅导视角的综合输出，适合快速回写与对外说明。",
"highlights": [
"决策风格 balanced",
"当前位阶 D3",
"画像状态 高风险态"
],
"is_recommended": true,
"action_copy": {
"title": "如果你更想把判断压成一版综合结论",
"description": "融合版更适合把核心判断、画像解释和行动建议放在一页里快速收口，适合直接拿去对齐下一步。",
"coachHint": "教练会更偏向先给综合判断，再压成一条更适合执行的后续路径。",
"cue": "先读综合判断"
},
"sections": [
{
"id": "fusion-judgment",
"title": "核心判断",
"bullets": [
"当前更像处在「觉醒的架构师」",
"潜在承载更接近 D4，当前表现先按 D3 看待，说明复杂判断已经能看懂，但还要继续补兑现能力。",
"当前关系摩擦已经可见，但还处在较低强度，适合边推进边校验。"
]
},
{
"id": "fusion-profile",
"title": "画像与风险解释",
"bullets": [
"换成画像语言来读，当前更像以 战略认知 为主导的 D3 段位倾向。当前画像已经不只是风格差异，而是开始出现明显的高压失稳或组织副作用。 后续正式深度报告会在这里继续展开十二画像与受损态说明。",
"当前风险信号可见但还不算重，后续更适合边推进边做校验，不必过早放大。",
"从组织侧回看，当前组织风险还不重，但后续仍适合继续看你在团队、角色和协作接口里最容易放大的那类副作用。",
"如果按角色承载来读，更适合承担复杂判断与关键推进。如果后面进入更复杂的岗位或合伙协作场景，更适合先看这一层能力是不是已经稳定兑现。",
"如果把后续合伙协作放进来，这一轮更像具备一定协同基础；后面的增强包更适合继续验证复杂分工下的边界、节奏与共同判断。"
]
},
{
"id": "fusion-action",
"title": "行动与干预建议",
"bullets": [
"把 rigidity 当成当前第一风险信号，先做一条最小动作验证。",
"如果把这轮状态放进更长的成长笔谈里看，五蕴更接近可流动状态，后续正式解释层更适合说明你是靠哪一层在稳定承载。",
"把这轮放进连续场景里看，更像已经形成了“看清 → 推进 → 回稳 → 再进阶”的正向循环，后续更适合继续放进真实场景里验证。"
]
}
],
"partner_follow_up": {
"title": "如果你想把综合判断继续压成一条协作决策链",
"sectionLabel": "融合版协作判断",
"tone": "先接综合协作决策",
"ctaHint": "这版更适合先锁定最值得继续的一步，再把协作决策往下压。",
"description": "如果把后续合伙协作放进来，这一轮更像具备一定协同基础；后面的增强包更适合继续验证复杂分工下的边界、节奏与共同判断。",
"cue": "先接协作决策",
"primaryAction": {
"label": "先看双人版匹配",
"href": "/app/assess/partner/match?suite=fusion"
},
"secondaryAction": {
"label": "再看邀请链预留",
"href": "/app/assess/partner/invite/invite_partner_demo_001?suite=fusion"
},
"primaryRank": "主按钮",
"secondaryRank": "次按钮"
},
"partner_follow_up_copy": {
"title": "协作判断增强包",
"description": "这组公开字段把主智测评继续接到合伙协作判断里：先看单人版合作盲区，再看双人版匹配，最后再决定要不要继续邀请链。"
},
"creator_follow_up_copy": {
"title": "L3 深度版预留中 · 融合版公开报告下的文帮承接",
"description": "继续接文帮时，先按「先写一篇操作手册型内容」这条公开推荐去起第一篇内容，再围绕「把复杂机会拆成团队可以立刻照做的 SOP」把最值钱的判断写出来。"
},
"sales_follow_up_copy": {
"title": "L3 深度版预留中 · 融合版公开报告下的销帮承接",
"description": "继续接销帮时，先围绕「利益驱动」讲顺价值与风险，再优先处理「主线仍以正常沉淀为主」，下一步建议是：下一步更适合先做低阻力试点或异议回应材料，把第一步做轻、做实。"
}
}
]
},
"generated_at": "2026-04-01T12:30:00.000Z"
}
}如果要先回总图
这页适合看开放平台 submit 预览；如果你想先确认当前总收口节奏，先回最终联调总地图，再看 OpenMind Coach v2.3 总映射，最后再回这页继续看 submit 到 report 的交付节选会更稳。