OpenMind

AI 教练审计 Reserve

这页专门把 v2.3 新增的任务链、多方博弈、盲点识别和脱敏边界排开，方便我们单独验这层。

这页不再只看普通 chat / suggestions，而是直接看： `parent_task_id`、`target_ids[]`、`blind_spot`、`data_source`、`snapshot_cadence`、`masking_mode`有没有开始进入教练 reserve 合同。

回教练 reserve 总览回 chat reserve 回模板运行 reserve 先看上线前最终核对清单

碎碎念 reserve 快速入口

审计 reserve 这页也先把碎碎念 reserve 子链收进来，方便一起对照 ServiceAnchor、反馈闭环和隐私红线。

看碎碎念主链总览看碎碎念主链运行时 Whisper / DailyReflect reserve 反馈闭环 reserve ServiceAnchor reserve 隐私红线 reserve

这页在最后一轮里的位置

审计 reserve 先用来确认合同字段和结构，不替代 1–6 周主顺序。

先收个人测评真实写库

再收 Org-OS reserve API

最后收开放平台三步联调

AI 教练审计 reserve 用来提前核对任务链、多方博弈和盲点识别，不单独改写上线顺序

v2.3 专项导航

审计 reserve 这页现在和 Reserve 总览、Prompt / API、真实回流一起组成 v2.3 的专项入口组。

回 v2.3 总导航回 v2.3 Reserve 总览看 v2.3 Prompt / API 看 v2.3 真实回流

v2.3 最终核对顺序

如果这页已经核完，下一轮不要乱跳，就沿这 4 步固定收口。

1. Reserve 总览

先确认当前承接模块和 reserve 语境，再往下看任务链和多人对象。

回 v2.3 Reserve 总览

2. Prompt / API

再核模板合同、输入变量和 API 字段，确保审计结构不是孤立示例。

看 v2.3 Prompt / API

3. 审计 reserve

然后在这页核任务链、多方对象、盲点识别和脱敏示例是否稳定完整。

看 v2.3 审计 reserve

4. 真实回流

最后回真实写库页，确认 taskChainPreview 和 blindSpot 已经不只停在 reserve。

看 v2.3 真实回流

最后一轮还是回这 4 条链

当前 1–6 周先把 4 条链的角色分清：个人测评负责生成共同底座，组织诊断负责结构问题，开放平台负责对外交付，AI 教练继续做解释与承接，不单独改写主线优先级。

看个人测评报告 / API 验收看 Org-OS reserve API 看开放平台三步联调看 OpenMind Coach 总导航

高管认知穿透（1 对 1）

同一组输入同时看 chat reserve / suggestions mapping / template run reserve，最容易发现字段有没有掉。

chat 请求体 JSON

{
  "message": "我感觉 CTO 一直在拖 AI 转型，但我不确定是情绪问题还是结构问题。",
  "context": {
    "module": "general",
    "title": "高管认知穿透",
    "source": "org_os_alignment",
    "orgStep": "高管认知对齐",
    "orgRiskLevel": "高风险",
    "orgNextStepHint": "先做 1 对 1 认知对齐，再决定是否升级成多方审计。",
    "orgConsultTier": "deep",
    "orgCoachHint": "当前更适合先把 CTO 的真实阻抗点识别清楚。",
    "parent_task_id": "audit-align-001",
    "target_ids": [
      "founder-001",
      "cto-002"
    ],
    "blind_spot": {
      "title": "创始人误判警告",
      "founder_belief": "CTO 是情绪抗拒",
      "mindos_diagnosis": "CTO 更偏路径依赖与技术债顾虑",
      "corrected_strategy": "先谈低风险试点和技术债边界，而不是先谈态度转变"
    },
    "data_source": "API",
    "snapshot_cadence": "weekly",
    "masking_mode": "executive_safe"
  }
}

chat curl 示例

curl -X POST http://localhost:3000/api/coach/chat \
  -H 'Content-Type: application/json' \
  -d '{\
  "message": "我感觉 CTO 一直在拖 AI 转型，但我不确定是情绪问题还是结构问题。",\
  "context": {\
    "module": "general",\
    "title": "高管认知穿透",\
    "source": "org_os_alignment",\
    "orgStep": "高管认知对齐",\
    "orgRiskLevel": "高风险",\
    "orgNextStepHint": "先做 1 对 1 认知对齐，再决定是否升级成多方审计。",\
    "orgConsultTier": "deep",\
    "orgCoachHint": "当前更适合先把 CTO 的真实阻抗点识别清楚。",\
    "parent_task_id": "audit-align-001",\
    "target_ids": [\
      "founder-001",\
      "cto-002"\
    ],\
    "blind_spot": {\
      "title": "创始人误判警告",\
      "founder_belief": "CTO 是情绪抗拒",\
      "mindos_diagnosis": "CTO 更偏路径依赖与技术债顾虑",\
      "corrected_strategy": "先谈低风险试点和技术债边界，而不是先谈态度转变"\
    },\
    "data_source": "API",\
    "snapshot_cadence": "weekly",\
    "masking_mode": "executive_safe"\
  }\
}'

template run curl 示例

curl -X POST http://localhost:3000/api/coach/templates/coach%2Fgeneral%2Frun_audit_task_v1/run \
  -H 'Content-Type: application/json' \
  -d '{\
  "input": {\
    "message": "我感觉 CTO 一直在拖 AI 转型，但我不确定是情绪问题还是结构问题。",\
    "scenario": "audit_task",\
    "org_step": "高管认知对齐",\
    "org_risk_level": "高风险",\
    "org_next_step_hint": "先做 1 对 1 认知对齐，再决定是否升级成多方审计。",\
    "org_consult_tier": "deep",\
    "org_coach_hint": "当前更适合先把 CTO 的真实阻抗点识别清楚。",\
    "parent_task_id": "audit-align-001",\
    "target_ids": [\
      "founder-001",\
      "cto-002"\
    ],\
    "blind_spot": {\
      "title": "创始人误判警告",\
      "founder_belief": "CTO 是情绪抗拒",\
      "mindos_diagnosis": "CTO 更偏路径依赖与技术债顾虑",\
      "corrected_strategy": "先谈低风险试点和技术债边界，而不是先谈态度转变"\
    },\
    "data_source": "API",\
    "snapshot_cadence": "weekly",\
    "masking_mode": "executive_safe"\
  }\
}'

chat reserve 返回摘要

我们先把当前最关键的一步做扎实：先做 1 对 1 认知对齐，再决定是否升级成多方审计。。做完这一步，你会更清楚后面是该继续推进，还是该补充信息。当前更适合先把 CTO 的真实阻抗点识别清楚。当前这条组织诊断链更适合先看「高风险 · 先看结构失控点」，再按「深度组织审计」继续。

情绪：中性策略：共情 + 简化 + 检查

Org-OS 组织诊断承接

当前阶段：高管认知对齐

风险判断：高风险 · 先看结构失控点

下一步提示：先做 1 对 1 认知对齐，再决定是否升级成多方审计。

任务链：audit-align-001

多方对象：2 个（founder-001 / cto-002）

数据源：API

快照频率：weekly

脱敏模式：executive_safe

盲点识别：创始人误判警告

任务链与审计承接

任务链：audit-align-001

多方对象：2 个（founder-001 / cto-002）

数据源：API

快照频率：weekly

脱敏模式：executive_safe

盲点识别：创始人误判警告

创始人误判警告

误判：CTO 是情绪抗拒

诊断：CTO 更偏路径依赖与技术债顾虑

修正策略：先谈低风险试点和技术债边界，而不是先谈态度转变

审计任务模板：审计任务教练

已按「审计任务教练」生成 reserve 结果，当前基于我感觉 CTO 一直在拖 AI 转型，但我不确定是情绪问题还是结构问题。给出结构化建议。当前已一起吃到任务链与审计承接：任务链：audit-align-001；多方对象：2 个（founder-001 / cto-002）；数据源：API；快照频率：weekly；脱敏模式：executive_safe；盲点识别：创始人误判警告。

模板盲点承接：创始人误判警告

任务链与审计承接

任务链：audit-align-001

多方对象：2 个（founder-001 / cto-002）

数据源：API

快照频率：weekly

脱敏模式：executive_safe

盲点识别：创始人误判警告

执行力根因审计（1 对多）

同一组输入同时看 chat reserve / suggestions mapping / template run reserve，最容易发现字段有没有掉。

chat 请求体 JSON

{
  "message": "AI 质检项目一直推不动，我怀疑不是执行慢，是角色和认知结构出了问题。",
  "context": {
    "module": "general",
    "title": "执行力根因审计",
    "source": "org_os_execution_audit",
    "orgStep": "执行力根因审计",
    "orgRiskLevel": "中风险",
    "orgNextStepHint": "先看任务负责人和协同链位阶是否匹配，再决定要不要换负责人。",
    "orgConsultTier": "standard",
    "orgCoachHint": "当前更适合先做任务链诊断，而不是直接归因为执行差。",
    "parent_task_id": "audit-exec-009",
    "target_ids": [
      "founder-001",
      "coo-003",
      "vp-product-004",
      "pm-005"
    ],
    "blind_spot": {
      "title": "执行误判警告",
      "founder_belief": "产品副总执行意愿不够",
      "mindos_diagnosis": "更可能是任务复杂度已超出当前负责人位阶",
      "corrected_strategy": "先补协同层角色或联合负责人，再谈执行要求"
    },
    "data_source": "code_repo",
    "snapshot_cadence": "biweekly",
    "masking_mode": "org_audit_safe"
  }
}

chat curl 示例

curl -X POST http://localhost:3000/api/coach/chat \
  -H 'Content-Type: application/json' \
  -d '{\
  "message": "AI 质检项目一直推不动，我怀疑不是执行慢，是角色和认知结构出了问题。",\
  "context": {\
    "module": "general",\
    "title": "执行力根因审计",\
    "source": "org_os_execution_audit",\
    "orgStep": "执行力根因审计",\
    "orgRiskLevel": "中风险",\
    "orgNextStepHint": "先看任务负责人和协同链位阶是否匹配，再决定要不要换负责人。",\
    "orgConsultTier": "standard",\
    "orgCoachHint": "当前更适合先做任务链诊断，而不是直接归因为执行差。",\
    "parent_task_id": "audit-exec-009",\
    "target_ids": [\
      "founder-001",\
      "coo-003",\
      "vp-product-004",\
      "pm-005"\
    ],\
    "blind_spot": {\
      "title": "执行误判警告",\
      "founder_belief": "产品副总执行意愿不够",\
      "mindos_diagnosis": "更可能是任务复杂度已超出当前负责人位阶",\
      "corrected_strategy": "先补协同层角色或联合负责人，再谈执行要求"\
    },\
    "data_source": "code_repo",\
    "snapshot_cadence": "biweekly",\
    "masking_mode": "org_audit_safe"\
  }\
}'

template run curl 示例

curl -X POST http://localhost:3000/api/coach/templates/coach%2Fgeneral%2Frun_audit_task_v1/run \
  -H 'Content-Type: application/json' \
  -d '{\
  "input": {\
    "message": "AI 质检项目一直推不动，我怀疑不是执行慢，是角色和认知结构出了问题。",\
    "scenario": "audit_task",\
    "org_step": "执行力根因审计",\
    "org_risk_level": "中风险",\
    "org_next_step_hint": "先看任务负责人和协同链位阶是否匹配，再决定要不要换负责人。",\
    "org_consult_tier": "standard",\
    "org_coach_hint": "当前更适合先做任务链诊断，而不是直接归因为执行差。",\
    "parent_task_id": "audit-exec-009",\
    "target_ids": [\
      "founder-001",\
      "coo-003",\
      "vp-product-004",\
      "pm-005"\
    ],\
    "blind_spot": {\
      "title": "执行误判警告",\
      "founder_belief": "产品副总执行意愿不够",\
      "mindos_diagnosis": "更可能是任务复杂度已超出当前负责人位阶",\
      "corrected_strategy": "先补协同层角色或联合负责人，再谈执行要求"\
    },\
    "data_source": "code_repo",\
    "snapshot_cadence": "biweekly",\
    "masking_mode": "org_audit_safe"\
  }\
}'

chat reserve 返回摘要

我们先把当前最关键的一步做扎实：先看任务负责人和协同链位阶是否匹配，再决定要不要换负责人。。做完这一步，你会更清楚后面是该继续推进，还是该补充信息。当前更适合先做任务链诊断，而不是直接归因为执行差。当前这条组织诊断链更适合先看「中风险 · 先看结构性内耗」，再按「Org-OS 标准版」继续。

情绪：中性策略：共情 + 简化 + 检查

Org-OS 组织诊断承接

当前阶段：执行力根因审计

风险判断：中风险 · 先看结构性内耗

下一步提示：先看任务负责人和协同链位阶是否匹配，再决定要不要换负责人。

任务链：audit-exec-009

多方对象：4 个（founder-001 / coo-003 / vp-product-004 / pm-005）

数据源：code_repo

快照频率：biweekly

脱敏模式：org_audit_safe

盲点识别：执行误判警告

任务链与审计承接

任务链：audit-exec-009

多方对象：4 个（founder-001 / coo-003 / vp-product-004 / pm-005）

数据源：code_repo

快照频率：biweekly

脱敏模式：org_audit_safe

盲点识别：执行误判警告

执行误判警告

误判：产品副总执行意愿不够

诊断：更可能是任务复杂度已超出当前负责人位阶

修正策略：先补协同层角色或联合负责人，再谈执行要求

审计任务模板：审计任务教练

已按「审计任务教练」生成 reserve 结果，当前基于 AI 质检项目一直推不动，我怀疑不是执行慢，是角色和认知结构出了问题。给出结构化建议。当前已一起吃到任务链与审计承接：任务链：audit-exec-009；多方对象：4 个（founder-001 / coo-003 / vp-product-004 / pm-005）；数据源：code_repo；快照频率：biweekly；脱敏模式：org_audit_safe；盲点识别：执行误判警告。

模板盲点承接：执行误判警告

任务链与审计承接

任务链：audit-exec-009

多方对象：4 个（founder-001 / coo-003 / vp-product-004 / pm-005）

数据源：code_repo

快照频率：biweekly

脱敏模式：org_audit_safe

盲点识别：执行误判警告

联调时先看什么

如果后面开始真接 v2.3 的组织审计教练，这 4 件事最值得先盯。

1chat / suggestions / template run 三条链里，是否都开始稳定带出 taskChainPreview。
2target_ids[] 是否能区分 1 对 1 与 1 对多，而不是只把多人场景压成一条普通建议。
3blind_spot 是否不只显示标题，还能带出 founderBelief / diagnosis / correctedStrategy。
4data_source / masking_mode 是否已经进入审计语境，避免后面真实接线时再返工 JSON 结构。