Task 1当前任务
确认组织先卡在哪里
从主报告和成员样本进入，先把结构缺口、错配风险和优先关注点算清楚。
跳转页：组织诊断
Org Decision Workspace
这里承接组织热区、目标推演与执行判断，老板视角不再默认从个人成长测评链进入。
组织经典模式｜组织诊断
当前还没拿到正式组织主报告，所以这页先不给硬结论。先补主报告，再进入真正的组织诊断。
经典模式主链
组织诊断 → 组织热区 → 目标实验室 → 补位计划
第一层只看判断，扩展入口不抢主路径。
Step 1
组织诊断
第一步：先看问题类型和最高风险点。
Step 2
组织热区
第二步：确认当前先看哪里、先看谁。
Step 3
目标实验室
第三步：比较路径、先动哪一刀。
Step 4
补位计划
第四步：把推荐路径压成可推进的组织动作。
先确认这页是基于什么样本做判断，不展开技术边界。
当前样本
当前组织样本
来源：待接入正式样本。先确认判断依据，再决定这页结论能不能直接拿来做下一步动作。
组织健康度
待接入
系统评分：—
当前还没有稳定读到这项评分。
责任链完整度
待接入
系统评分：—
当前还没有稳定读到这项评分。
压力分布
待接入
系统评分：—
当前还没有稳定读到这项评分。
补充背景
成员样本数：0
主报告状态：未补齐
最高风险点：当前未识别到单一最高风险点
这页只判断问题类型、危险位置和优先对象。
问题类型
关系损耗型
真正的损耗更多发生在接口和责任链，先看协作热区比先下动作更准。
危险位置
协作交接接口
当前最危险的是责任链断点，— 天内最容易先在跨团队接口处失稳。
优先对象
关键角色 需要优先复核
先盯住这个对象，后面的热区和推演才不会继续泛看全局。
这页给老板的直接判断，不再重复展开。
当前判断
当前先补组织主报告，再进入正式诊断。
没有正式主报告时，后面的热区和推演结论都不值得直接执行。
这页只决定下一页去哪里，不再混入别的补充入口。
商业内参只放在第二层补充阅读，不再并列组织主路径。它只回答：有没有额外外部信号会影响当前判断。
当前定位
辅助判断，不进入主链顺序
它不替代诊断、热区、推演或动作卡，也不会抢主步骤。现在只作为旁路信号，辅助老板判断是否需要额外看外部情报。