Task 1已完成
确认组织先卡在哪里
从主报告和成员样本进入，先把结构缺口、错配风险和优先关注点算清楚。
跳转页：组织诊断
Org Decision Workspace
这里承接组织热区、目标推演与执行判断，老板视角不再默认从个人成长测评链进入。
执行动作层：把组织判断结果压成可执行动作卡。
组织经典模式｜补位计划
把推荐路径压成负责人、期限和当前推进。首屏只看三件事：先按哪条路推进、推进到哪、结果有没有真实发生。
经典模式主链
组织诊断 → 组织热区 → 目标实验室 → 补位计划
第一层只看判断，扩展入口不抢主路径。
Step 1
组织诊断
第一步：先看问题类型和最高风险点。
Step 2
组织热区
第二步：确认当前先看哪里、先看谁。
Step 3
目标实验室
第三步：比较路径、先动哪一刀。
Step 4
补位计划
第四步：把推荐路径压成可推进的组织动作。
先看这份执行单基于哪份样本、承接哪条路径。
制造业质检场景当前已冻结
制造业质检场景包 v0 冻结定位
当前整体按 pilot 冻结：允许继续真实写入、真实读取、真实承接，但不得并入 classic funnel、classic synced 或 admin 主结论区，也不得继续往完整制造业平台方向发散。
执行单抬头
补位计划已经压成执行单
当前执行单承接“待识别”，不再是泛化建议集合；老板首屏只看这张单基于哪份样本、谁负责、先做哪三步、结果有没有并回。
classic 执行单暂缓点亮
补位计划现在只优先承接正式 org 输入链，不再让观察态样本直接冒充执行单。
• 缺 `org_primary_sample`：先补显式组织主报告，再继续往执行单推进。
• 缺 `org_member_sample`：当前至少还需要 2 份有效成员样本，shared_pool 不能继续冒充正式成员输入。
• 缺 `role / relationship structure`：岗位结构和关系结构没补齐前，不自动点亮 classic execution_sheet。
承接路径
待识别
首位负责人
老板 / CEO
首个期限
24 小时内
回写状态
尚未点亮
当前样本
制造业质检场景包
来源：待接入正式样本。当前执行单承接“待识别”。 由于 primary / member / structure 仍未补齐，这里继续按 mixed 承接，不自动点亮 classic execution_sheet。
组织健康度
待接入
系统评分：—
当前还没有稳定读到这项评分。
责任链完整度
待接入
系统评分：—
当前还没有稳定读到这项评分。
压力分布
待接入
系统评分：—
当前还没有稳定读到这项评分。
当前推进状态
未启动
当前先补正式 org 输入链，再点亮 classic 执行单。shared_pool / fallback 在这里不再作为正式推进依据。
补充背景
成员样本数：0
主报告状态：未补齐
岗位结构：未补齐
关系结构：未补齐
这页只判断有没有启动、谁先负责、结果有没有开始回到页面。
有没有真正启动
未启动
当前还在补正式输入，所以这张执行单先不算 fully lit。
谁先负责
老板 / CEO
第一责任人先接住第一刀，后面的负责人和期限再顺着执行单展开。
结果有没有回来
结果还没回到页面
这一步只看有没有开始形成结果，不在首屏展开质量漏斗。
第一层只保留三步动作、负责人、期限和当前进展。
当前推荐路径
待识别
待接入当前路径摘要。
试点效果
这轮动作上方先看一个最短摘要
这里只保留一个总量指标和最近一次 signalShift 结论，帮助你先判断这轮动作是不是已经带来可读变化。
试点完成率
待接入
按 status=closed / 总卡数计算。当前全量 0/0；对比窗口按上一批 0 张卡的完成率提供趋势参考。
最近一次 signalShift
当前还没有形成可读的 signalShift 对比结果。
待 baseline / result / writeback 形成最小闭环后，这里会自动切成真实读回。
执行单顺序
先按顺序锁定关键断层，再推进负责人动作，最后确认当前推进是否真的发生；不要把三步动作拆成互不相连的说明卡。
先回推演确认路径
负责人
老板 / CEO
期限
24 小时内
预期结果
避免动作卡在输入不稳定时直接变成空页。
执行动作
当前动作链还没有稳定读到执行指令，先回推演确认推荐路径，再重新生成动作卡。
这页只决定是回推演重比，还是回老板面板看整体状态。
商业内参只放在第二层补充阅读，不再并列组织主路径。它只回答：有没有额外外部信号会影响当前判断。
当前定位
辅助判断，不进入主链顺序
它不替代诊断、热区、推演或动作卡，也不会抢主步骤。现在只作为旁路信号，辅助老板判断是否需要额外看外部情报。