1. 老板确认
先看本轮Decision
看清楚当前问题、证据强度、继续/补证/停止分支,以及是否值得进入14天共同验证。
交付输出:下一步验证决策,不是自动启动试点。
Decision First
当前结论:1个账户继续、 1个账户先补证、 1个账户当前停止。首屏只展示判断、依据、分支、唯一行动、Owner和时间;详细证据和完整报告在下方折叠展开。
当前页面使用脱敏模拟闭环:可用于发布和工程验收,不代表真实账户沟通、真实14天结果或商业ROI已经完成。
project_id:openmind_m1_sales_redacted_sample_001|decision_loop_version:demo_loop_snapshot_20260721_v1|更新时间:2026-07-21T17:20:00+08:00|最后修改人:OpenMind脱敏演示数据
OpenMind的交付物不是一份静态报告,而是一张行动票据:老板确认是否继续,顾问带着证据解释判断,销售按沟通卡验证决定性问题,结果再回写到下一轮账户判断。
1. 老板确认
看清楚当前问题、证据强度、继续/补证/停止分支,以及是否值得进入14天共同验证。
交付输出:下一步验证决策,不是自动启动试点。
2. 顾问交付
Markdown用于会议复盘或发给客户,JSON用于内部归档和后续工具链读取。
3. 销售执行
用第一次沟通卡验证账户的决定性不确定性:支持主假设、支持替代解释、补证或停止。
回到顾问工作台4. 结果回写
沟通和14天结果必须回写为学习建议,改变下一轮材料要求、账户优先级或停止规则。
回写要求:说明原判断被支持、削弱还是推翻。
OpenMind不是把账户资料改写成报告,而是把账户证据推进到一个可执行判断:哪些账户继续,哪些先补证,哪些当前停止,以及下一轮判断要怎么改变。
1. 当前最值得判断
减少无效售前投入,更早识别值得继续、补证或停止的账户。
判断客户是否真的存在“账户问题发现与机会验证”任务,而不是直接进入工具演示。
2. 本轮账户分流
1个继续 / 1个补证 / 1个停止
账户不会默认进入沟通;必须被证据、角色和资源状态共同支持。
3. 14天验证对象
脱敏账户B
状态:proposed。
4. 结果如何改变下一轮
调整后继续
证据支持
下一轮行为变化
Case 002账户材料必须优先收集失败/停滞账户样本和Owner投入信号。
该变化是建议,不会自动发布为正式规则;仍需顾问和业务Owner确认。
这部分把M1原判断、顾问审核、M2沟通资格变化和M3结果影响串起来。老板不需要看内部调试链路,也能知道哪些判断被确认、哪些被补证、哪些被停止,以及下一轮因此要改变什么。
账户
M1原建议先补充证据:顾问审核:顾问要求先补沟通原话和失败账户样本,不进入第一次正式沟通。。原系统判断暂不生效,先补决定性证据。
顾问影响顾问要求补证:顾问要求先补沟通原话和失败账户样本,不进入第一次正式沟通。
M2资格变化先补充证据:脱敏账户A缺少决定性客户事实,先补证,不进入14天验证。
M3结果影响未进入14天验证,不产生结果回写。
下一轮影响尚未形成下一轮规则或材料要求变化。
账户
M1原建议继续进入第一次沟通:账户材料显示真实问题信号,可通过一次低成本沟通验证。 顾问审核:顾问确认账户B可作为本轮第一张真实沟通验证卡。。
顾问影响顾问确认:顾问确认账户B可作为本轮第一张真实沟通验证卡。
M2资格变化继续推进:脱敏账户B完成第一次沟通,出现Owner参与和失败账户样本,允许进入14天共同验证候选。
M3结果影响证据支持,最终建议调整后继续;新增证据:账户判断分歧被证实;客户愿意投入样本和Owner时间
下一轮影响Case 002账户材料必须优先收集失败/停滞账户样本和Owner投入信号。
账户
M1原建议当前停止投入:材料触发排除信号:需求更接近CRM/执行自动化或已有成熟客户模型。 顾问审核:顾问确认账户C当前停止投入,不进入OpenMind M1沟通验证。。
顾问影响顾问确认:顾问确认账户C当前停止投入,不进入OpenMind M1沟通验证。
M2资格变化当前停止投入:脱敏账户C触发排除条件,当前需求不属于客户问题发现与机会验证。
M3结果影响未进入14天验证,不产生结果回写。
下一轮影响尚未形成下一轮规则或材料要求变化。
这一屏只回答行动问题:哪些账户值得继续,哪些需要先补证,哪些当前停止。证据和解释在下方展开,避免老板先陷入内部推理细节。
进入下一次沟通或14天验证
脱敏账户B
脱敏账户B完成第一次沟通,出现Owner参与和失败账户样本,允许进入14天共同验证候选。
关键依据:联系人承认团队在判断哪些客户值得继续投入上存在分歧,但未提供失败账户样本。
Owner下一步:确认脱敏账户B是否按当前验证计划推进。
判断是否有效:客户提供样本;Owner参与复盘
先补决定性证据,不急着投入销售资源
脱敏账户A
脱敏账户A缺少决定性客户事实,先补证,不进入14天验证。
关键依据:该账户多次要求了解方案,但尚未说明内部业务结果和负责推进的人。
Owner下一步:补齐客户原话、失败/停滞样本、Owner参与意愿或实际预算/流程信号。
判断是否有效:补证后能明确转为继续或停止,而不是长期停在模糊状态。
当前不投入本轮机会验证
脱敏账户C
脱敏账户C触发排除条件,当前需求不属于客户问题发现与机会验证。
关键依据:该账户已公开说明拥有成熟行业客户模型,当前需求更接近CRM执行自动化。
Owner下一步:记录停止理由,避免继续消耗顾问或销售时间。
判断是否有效:停止理由能反向改进下一轮ICP、排除条件或账户优先级。
本轮唯一优先行动
围绕脱敏账户B完成一次14天共同验证,并在复盘时决定继续、调整或停止。
这不是自动启动试点;进入真实行动前仍需业务Owner和顾问确认。
M1
3个账户,9条证据,9个竞争性假设。
M2
3条沟通记录,3个资格判断。
M3
1个验证结果,2条学习回写。
脱敏账户A可能存在客户问题,但当前证据不足以安排正式沟通验证。(顾问要求补证后暂不作为继续依据。)
脱敏账户A缺少决定性客户事实,先补证,不进入14天验证。
该账户多次要求了解方案,但尚未说明内部业务结果和负责推进的人。
公开信息显示该账户正在扩展ToB业务,但没有直接证据说明客户发现流程存在问题。
当前缺少沟通原话、失败账户样本和业务Owner投入动作,建议先补证。
脱敏账户B可能存在与OpenMind能力匹配的客户问题,值得通过第一次沟通验证。
脱敏账户B完成第一次沟通,出现Owner参与和失败账户样本,允许进入14天共同验证候选。
联系人承认团队在判断哪些客户值得继续投入上存在分歧,但未提供失败账户样本。
客户愿意提供3个失败账户样本,并安排业务Owner参与一次问题验证沟通。
该账户存在明确客户投入动作和内部事实入口,可进入第一次沟通验证。
脱敏账户C可能不符合当前OpenMind客户问题发现MVP的ICP。
脱敏账户C触发排除条件,当前需求不属于客户问题发现与机会验证。
该账户已公开说明拥有成熟行业客户模型,当前需求更接近CRM执行自动化。
公开资料显示该账户关注销售自动化、线索同步和CRM报表效率,不需要判断项目。
该账户触发当前M1排除条件:需求更接近CRM自动化,当前停止。
验证周期:14天
业务Owner:脱敏业务OwnerA
OpenMind执行人:脱敏销售负责人A
客户行动:提供3个失败账户样本;参加一次账户判断复盘;确认继续/调整/停止结论
停止条件:客户不提供材料;无Owner参与;无法形成下一步行动
愿意提供失败账户样本和Owner复盘,比泛泛表达AI兴趣更能预测是否值得继续投入。
下一轮改变:Case 002账户材料必须优先收集失败/停滞账户样本和Owner投入信号。
CRM自动化需求应继续作为M1排除信号,避免销售误入工具演示。
下一轮改变:Case 002继续保留CRM/自动化排除问题,并要求顾问记录是否触发。
下面是同一闭环压缩后的Markdown,可复制给顾问或客户复盘。不包含内部推理调试信息、对象ID或技术字段。
下载文件只包含客户可读判断、行动和学习,不包含内部调试链路、规则、候选对象或调试字段。
当前可读页可用于端到端产品体验,不代表已完成真实客户14天验证。
未接入CRM、邮件、会议、生产数据库或正式客户权限。
所有正式采用、停止或规则变化仍需顾问和业务Owner确认。