合伙人风险增强包
这批文档已经进入主智测评的保密开发链。当前先按“单人版优先、双人版预留、邀请裂变后接”的顺序收进服务端 reserve 结构，避免后面返工主报告。
当前收法
合伙人风险增强包不是替换主 L3，而是加在主 L3 之上的协作风险层。题库、风险规则、Prompt 和双人匹配逻辑继续只留服务端，前台和开放接口只拿公开安全结果。
模式 A · 单人版
先基于单人的主 L3 结果 + 合伙人专项题，输出合作盲区、适配画像、应避画像和边界验证项。
输入
公开输出
模式 B · 双人版
双人版以后续增强包为主，基于双方的主 L3 结果 + 合伙人专项题，输出匹配、冲突和绑定建议。
输入
公开输出
专项题库（已收进 reserve）
当前已经把 12 题专项题库收进服务端私有结构，前台只用脱敏后的题目文本和选项。
题量
12 题
每题选项
4 选一
打分映射
A=7 / B=5 / C=3 / D=1
继续只留服务端
weights / S1-S5 / R1-R5 / 双人匹配规则 / Prompt 私有载荷
PR_Q01
当一个机会高回报但争议较大时，你更可能：
PR_Q02
在决定是否与某人深度合作前，你通常：
PR_Q03
当合作项目遇到坏消息时，你更倾向：
PR_Q04
当项目成果超出预期时，你更关注：
P1-P8 风险维度
这批题先围绕 8 个合伙风险维度收敛，方便后续接 Prompt 与单人 / 双人版输出。
P1 · 风险偏好
看面对高收益 / 高争议机会时，是先冲、先看边界，还是倾向保守。
P2 · 尽调意识
看是否会在深合作前核对项目、口碑、利益记录和关键证据链。
P3 · 合规边界
看是否愿意先确认规则边界，再进入合作或放大机会。
P4 · 长期主义
看短期利益和长期信用、关系、品牌之间如何取舍。
P5 · 透明度
看遇到坏消息、资源差异和分歧时，是先同步还是先遮蔽。
P6 · 利益边界
看收益分配、关键资源和绑定深度是否会先设边界。
P7 · 冲突处理
看分歧出现时，是说透规则、延后处理，还是情绪性切割。
P8 · 退出责任
看合作不适合继续时，是否仍愿意完成承诺、体面收尾、减少二次伤害。
公开输出骨架
先把对前台和后续接口会长什么样收死，后面追加文档时不会打乱结构。
单人版
{
"best_partner_types": [],
"avoid_partner_types": [],
"self_blindspots": [],
"boundary_checks": []
}双人版
{
"match_score": 0,
"complementarity_tags": [],
"conflict_tags": [],
"binding_recommendation": "",
"contract_focus": [],
"trial_coop_suggestion": []
}风险标签
先按这组公开标签组织匹配和风险提醒。
绑定建议
先按这组绑定深度输出建议，不提前暴露内部阈值。
协议重点
当前先把协议建议收成固定数组，后面再由增强包 Prompt 填细节。
最稳的接入顺序
先把单人版跑顺，再慢慢把双人版和裂变链加上。
先把 12 题专项题库作为服务端私有题库收进来，对前台只开放脱敏题目与模式信息。
先做单人版 `partner_persona_advice`，用主 L3 结果 + 合伙人专项题结果输出合作盲区、适配画像与边界建议。
双人版 `partner_match_result` 先按 reserve 结构占位，等后续文档补齐后再接双方输入、匹配度和协议建议。
邀请裂变链按 `partner_invite` reserve 结构预留，先不在主链暴露原始分数，只给匹配层公开输出。
继续只留服务端 / 后续再接
先把保密边界和后续补件边界都收清楚。
这批先继续等后面补件